数字币钱包

数字钱包是模仿物理钱包的软件结构，提供存储、使用和分类支付工具的功能。 数字钱包的旅程始于支付，并演变为其他形式的存根，如数字通行证、机票和登机牌。 然而，加密钱包试图将数字钱包的格局重新定义为不仅仅是支付和加密工具的安全存储。

随着 100 多个加密钱包的发展，加密领域的这一领域变得越来越拥挤，并进一步增加了已经分散的区块链和数字资产空间的复杂性。 当我研究这个领域并试图理解以指数级增长出现的新区块链、第一层协议去中心化金融 (DeFi) 和不可替代代币 (NFT) 项目的复杂性时，我认为加密钱包将成为战争的下一个战场第一层协议最终冷却下来。 交易处理的规模、安全性和速度以及第二层协议的核心问题巩固和变形为第一层优势，旨在处理效率和安全性。 加密钱包不仅将提供获得钱包份额的途径，而且还将代表思想份额之战。

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今天，大多数加密钱包提供的软件结构在大多数情况下提供以下非常基本的服务：

加密钱包应该不仅仅是更好的密钥管理

在我看来，我们需要拓宽加密钱包的定义，并将其视为参与加密经济的途径。 它可以为钱包持有者提供一个选择框架，用于参与强调数字身份并需要第三方验证的受监管网络，例如，了解你的客户。

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同时，它也可以是新兴网络的一部分，它们保持匿名性，强调参与者的机密性和隐私保护。 这个选择框架将支持监管和合规对话，转向网络和活动而不是个人，就像我们当前的钱包在模拟级别提供的选择框架一样。

钱包将被建模为我们在当前身份框架内的身份结构的扩展，由权威代理（如政府颁发的 ID）到一个不断发展的数字身份，代表我们的（信用）历史、声誉和激励驱动历史。 它不仅会促进透明度和良好行为，还会保护隐私。 身份的概念很重要，因为数字身份（如今与每个钱包和每个网络相关联）是确保数字资产交易、信任和所有权的基础技术。

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钱包控制参与的能力和允许用户选择钱包属性的选择框架将允许灵活的设计并鼓励参与。 这些钱包传统上是所有类型资产类别的容器，例如 NFT、DeFi 资产、加密货币和加密资产。 此外，它们还包含现有的支付工具、储值账户和其他形式的数字存根，允许通过现有金融服务平台以及当前和未来的区块链和加密经济驱动网络的注册过程参与和包容。 注册可能涉及共享加密原语，例如公钥，或提供为传统中心化平台识别的钱包。

在 Web 3.0 时代

我们应该问的问题是如何设计一个加密钱包，它可以作为通往新的去中心化互联网（Web 3.0）和整个加密领域的渠道，并取代和改革我们与当前服务和机构的关系。

这些钱包的新设计应该能够参与（加密）经济活动——无论是 Web 3.0 还是其他——例如，文件存储、NFT 托管和简单地存储数据或工具，让钱包作为我们所有收入的账户容器和加密领域和现有机构的参与。

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而万维网联盟 (W3C) 的网站支付标准和网络支付旨在定义技术标准。 尽管 MetaMask 仅限于以太坊（第一层协议），但它提供了一种令人印象深刻的视图，它可以提供一种干净的方式来提供浏览器和钱包的集成，称为 browlet。 MetaMask 自 2016 年初以来一直在这样做，现在通过 MetaMask Institutional (MMI) 定义机构准入。 目前，钱包的技术设计主要集中在一层或平台特定的钱包和密钥管理上，这对于Web 3.0的持久性和持久性增长是必要的。 然而，使用像 MetaMask 这样的模型，钱包供应可以成为一种新的商业模型。

机构背景和考虑因素——机构钱包？

数字资产和相关生态系统的指数级增长，例如去中心化金融、原生加密资产和 NFT，不仅引发了技术和金融产品的大规模创新，还吸引了许多创新者、技术人员、投资者的关注，最近，机构投资者。

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虽然区块链作为分布式账本基础设施和交易处理系统，旨在提高非物质化资产（账本条目中的资产）的效率，但加密货币和数字资产的出现改变了格局和参与者，从根本上改变了市场基础设施。 因此，它使数字（和加密）资产变得独特和差异化，这不仅是由于资产的固有特性，而且是由于数字（加密）资产市场基础设施的变化。 数字（加密）资产通常是不记名资产，对这些资产的索赔通常由公私密钥基础设施管理。 数字资产是不记名资产，这对交易和保护产生了影响，并为希望将资金分配给数字资产基金的机构资产经理提出了考虑。

机构背景下的钱包概念还有一些细微差别和考虑因素，包括（但不限于）：

与具有独特机构市场基础设施的传统金融不同，专业资产类别、非物质化资产、许可门控标准等等——数字资产的核心结构，如 DeFi 代币、可交易的 NFT、第一层协议的加密货币等——并没有显着机构投资者不同。 传统金融的非物质化资产、集中式证券存管（CSD）、抵押贷款和交易模式在 DeFi 和其他新兴资产类别中并不相同。 机构级托管解决方案、数字资产交易台等的发行和出现，应用系统性的传统金融工具和风险模型来驯服快速增长的技术和加密经济主导的生态系统。

从制度角度来看，问题是规模、风险以及与传统组织控制和治理的一致性。 例如，围绕数字资产托管的制度情况类似于托管银行提供的传统服务，即代表客户实际拥有金融资产。 然而，尽管在概念上相似，但数字资产托管的实践需要对技术设计进行大量考虑。 还需要关注流动性、资金和抵押品管理等业务和交易方面的考虑，并加深对数字资产不断发展的监管和合规框架的理解，这些数字资产可能代表不同的资产类别。

应用传统的金融视角不仅会增加成本，还会使机构投资者处于劣势。 这为在机构环境中使用钱包解决之前讨论的细微差别提供了理由。

也许 DeFi 对传统商业模式、流动性（资本充足率）和资金以及提供给基金经理和管理人员的相关服务的影响可能会推动机构钱包要求的设计从核心资产的“机构托管”到“部署点、支付点”和分配。” 这改变了机构托管的视角和焦点，并将机构钱包扩展为提供加密资本部署的分配指令、自动做市商 (AMM) 和流动性池中的参与指令以及“托管”接口的渠道。资产。

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再说一次，这是我们应该问的最重要的问题：如何设计一个加密钱包，使其成为 Web 3.0 和整个加密领域的通道，并取代和改革我们与当前服务和机构的关系？ 加密资产的承诺只会随着它们的使用、流通和速度而实现，但如果我们创建一个仅模仿或复制现有系统的市场结构，我们解决了什么问题？

我认为随着第一层协议的战争最终降温，加密钱包将成为下一个战场。 由于交易处理的规模、安全性和速度以及第二层协议的整合和变形等核心问题，第一层优势旨在处理效率和安全性。 加密钱包不仅将提供获得钱包份额的途径，而且还将代表思想份额之战。

本文不包含投资建议或建议。 每一个投资和交易动作都涉及风险，读者在做出决定时应自行研究。

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尼丁高尔是 IBM 数字资产实验室的创始人和主管，在那里他设计行业标准和用例，并致力于使企业的区块链成为现实。 他之前曾担任 IBM World Wire 和 IBM Mobile Payments 和 Enterprise Mobile Solutions 的首席技术官，并创立了 IBM Blockchain Labs，在那里他领导了为企业建立区块链实践的工作。 Gaur 还是 IBM 杰出工程师和 IBM 发明大师，拥有丰富的专利组合。 此外，他还担任 Portal Asset Management 的研究和投资组合经理，这是一家专门从事数字资产和 DeFi 投资策略的多经理基金。

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